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Frank Vernauer

Über die Kunst des professionellen Wartens

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Wir leben in der Zeit schneller Abfolgen

Effektivität und Effizienz – gerne verwechselt – bestimmen den 24 /7 Rhythmus in dem Zeitalter der Digitalisierung. Über 50 mal am Tag checken wir unser Handy in der Sorge, den alles entscheidenden, den richtigen Moment oder eine wichtige Nachricht zu verpassen.

Was und vor allem wann ist dann der richtige Moment?

Woran erkenne ich ihn?…

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Are you ready to fail?

By | FAZ.NET | No Comments

Neuausrichtung des Geschäftsmodells, Wegfall von Hierarchieebenen durch veränderte Strukturen, Abbruch anspruchsvoller Projekte: alltägliche Ereignisse im Business.

Jede vom Arbeitgeber vor diesem Hintergrund ausgesprochene Trennungsabsicht löst beim Betroffenen eine hohe emotionale Abwehrreaktion, häufig das Gefühl des gescheitert seins aus. Der gesunde, ressourcenorientierte Umgang mit dieser Erfahrung wird aufgrund der rasanten Veränderungsgeschwindigkeit immer mehr zu einer wichtigen Kompetenz in der beruflichen Entwicklung…

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Fokus berufliche Neuorientierung – Gespräch mit Heike Cohausz

By | P4 Pressemeldung | No Comments

Was bereitet Ihnen an der Arbeit mit Ihren Klienten am meisten Freude, Frau Cohausz? 

Die größte Freude ist für mich der „Vorher/Nachher-Effekt“. In den ersten Gesprächen erlebe ich Führungskräfte, die grade dabei sind, eine Krise zu bewältigen, die sie in unterschiedlichem Grad in ihrem Selbstverständnis und -bewusstsein beeinflusst. Das geht häufig einher mit einer angenommenen Erwartungshaltung, wie „man“ sich in der Neuorientierung präsentieren sollte und was der Markt bzw. der Gesprächspartner vermeintlich wünscht. Im Laufe der Beratung verändert sich dies zusehends: Unsere Klienten wachsen, entwickeln sich und präsentieren sich authentisch auf Augenhöhe…

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Onboarding im Management – Durchstarten mit Bedacht

By | FAZ.NET | No Comments

Herzlichen Glückwunsch zur neuen Funktion! Die Aufgabe passt hervorragend in Ihren Karriereplan und schließlich haben Sie sich in Ihrer letzten Station auch nicht mehr richtig wohl gefühlt.

Sie haben sich im mehrstufigen Einstellungsprozess als bester Lösungsanbieter gegen exzellente Konkurrenz durchgesetzt. Die Gesprächspartner haben Ihnen zu verstehen gegeben, dass man von Ihnen baldmöglichst Sichtbarkeit als Führungskraft erwartet und auf die Notwendigkeit hingewiesen, Leistungspotenziale schnell zu heben.

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Wie funktioniert Karriere im digitalen Zeitalter?

By | FAZ.NET | No Comments

Wir werden in den Beratungen oft gefragt, worauf Karrieren im Zeitalter von 4.0 beruhen.

Dabei kommen wir schnell an den Punkt, was überhaupt Karriere für den Einzelnen bedeutet. Während im Jahr 2000 der DUDEN den Begriff noch als “ ..bedeutende, erfolgreiche Laufbahn“ definierte, ist Wikipedia bereits auf dem Weg Karriere als „journey through learning. work and other aspects of life“ zu definieren.

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Was ist der verdeckte Arbeitsmarkt?

By | FAZ.NET | No Comments

Laut Studien werden rd. 75% aller Führungspositionen über den „verdeckten“ Arbeitsmarkt besetzt.
Aber was ist eigentlich der „verdeckte“ Arbeitsmarkt und wie können Sie ihn für sich erschließen?

Unter dem Begriff versteht man alle Positionen, die nicht an den öffentlichen Arbeitsmarkt -wie zum Beispiel über eine Stellenanzeige in der Tagespresse- gelangen, sondern auf anderen Wegen besetzt werden.

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Fünf Empfehlungen für Führungskräfte bei dem Start in die neue Position

By | FAZ.NET | No Comments

Hier soll nicht die Rede von den üblichen Tipps sein, die es für den Einstieg in eine neue Position zuhauf gibt. Sondern hier soll es um die Besonderheiten gehen, die für Führungskräfte bei einem Wechsel gelten.

Und gerne an dieser Stelle auch vorab noch ein anderer Hinweis: leider kommt es immer noch vor, dass lange vor dem Wechsel eine grundsätzlich falsche Entscheidung getroffen wird. Und zwar in eine unpassende Position zu wechseln. In einem solchen Fall gelten andere Spielregeln, um sich professionell zu verhalten. Davon wird in unserer Karriere-Kolumnenserie zu einem späteren Zeitpunkt die Rede sein…

 

Vollständiger Artikel unter:

https://stellenmarkt.faz.net/karriere-lounge/fuehrung/fuenf-empfehlungen-fuer-fuehrungskraefte-bei-dem-start-die-neue-position/

 

Thomas Wüllner, Geschäftsführender Partner und Experte für Karriereberatung und Einzel-Outplacement des Beratungsunternehmens P4 Career Consultants GmbH & Co. KG

Facebook vermittelt Jobs wie Xing und Linkedin

By | welt.de | No Comments

Facebook will Linkedin und Xing noch ähnlicher werden. Aber die Karriereportale bauen ihr Angebot auch weiter aus. Dadurch ändert sich für die Nutzer Einiges. Braucht man künftig überhaupt noch mehrere Portale?

Mit einem Gastbeitrag von Thomas Wüllner / P4:
Thomas Wüllner, Geschäftsführende Partner und Experte für Karriereberatung und Einzel-Outplacement des Beratungsunternehmens P4 Career Consultants GmbH & Co. KG

Frauen machen Wirtschaft

By | P4 Pressemeldung | No Comments
Am 9. November fand der Digitalk mit mehr als 200 Teilnehmern bei der Stadtsparkasse Düsseldorf auf der Berliner Allee statt.

Frauen fehlen in den Spitzenpositionen der Wirtschaft. Warum ist das so? Sind es allein soziokulturelle Gründe? Oder liegt der Fehler im System? Was machen Frauen anders, die alle Widrigkeiten überwinden und es bis an die Spitze schaffen? In einer hochkarätig besetzten Podiumsrunde ging es um erfolgreiche Frauenkarrieren und um den Beleg, dass Frauen in Führungspositionen ein ökonomischer Vorteil für die Gesellschaft sind.

Podiumsdiskussion mit Heike Cohausz, P4 Career Consultants:

Stadtsparkasse Düsseldorf

Heike Cohausz, Geschäftsführende Partnerin und Expertin für Karriereberatung und Einzel-Outplacement des Beratungsunternehmens P4 Career Consultants GmbH & Co. KG

Die unerträgliche Länge der Bewerbung

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Die Kündigung ist für eine Führungskraft emotional belastend und der Trennungsprozess vom Arbeitgeber nimmt Zeit in Anspruch.
Sind die Konditionen der Beendigung einer Zusammenarbeit definiert und unterzeichnet, wird nicht selten von den betroffenen Managern/innen der geplante Zeithorizont für die berufliche Neupositionierung unterschätzt…

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